Modellazione e ottimizzazione della catena di fornitura
Miglioramento delle capacità di pianificazione e logistica per la trasformazione delle materie prime agricole
Context & Objectives

Il cliente è un attore di primo piano nella trasformazione delle materie prime agricole. Hanno dovuto affrontare grandi sfide nel servire i clienti a causa di carenze impreviste di prodotti o della mancanza di capacità di spedire i prodotti tempestivamente

L'obiettivo del progetto è migliorare le capacità di pianificazione a lungo e breve termine, attraverso lo sviluppo di uno strumento che anticipi sia il livello delle scorte che i vincoli logistici

Outcome

Miglioramento delle capacità di pianificazione, con conseguente aumento delle vendite e della soddisfazione dei clienti: riduzione del 90% dei volumi non consegnati nel primo anno

Lo strumento viene utilizzato come «unica fonte di verità» per tutti i dati relativi alla logistica, facilitando anche l'allineamento delle parti interessate su un processo unificato

Our approach

Fase 1 - Revisione

  • Verifica delle pratiche esistenti della catena di fornitura relative alle funzioni di pianificazione e spedizione
  • Mappatura dell'infrastruttura logistica del cliente (silos e celle di stoccaggio, mezzi di trasporto...) inclusa una visione dettagliata dei vincoli industriali (capacità e capacità)

Fase 2 - Costruisci

  • Sviluppo di un gemello digitale, tenendo conto di centinaia di parametri che influiscono sui flussi di prodotti dai produttori ai silos e dai silos al cliente
  • Progettazione di uno strumento Stock Cockpit in 20 settimane. Strumento sviluppato in modalità agile, a contatto con gli utenti del team di Supply Chain, tenendo conto delle specificità dei siti e assegnando priorità in base al valore aziendale fornito

Fase 3 - Pilota

  • Rilasciate funzionalità di previsione delle scorte e ottimizzazione della pianificazione
  • Migliore processo decisionale nella pianificazione attraverso moduli predittivi e di ottimizzazione
  • Allineamento delle pratiche di gestione

Our experts
Pascal Simon
Managing Partner
Aimé Lachapelle
Managing Partner
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