Il cliente Emerton è un produttore di materiali avanzati (leghe metalliche per applicazioni industriali di nicchia) con processi di produzione complessi e un elevato numero di varianti di prodotto.
Il nostro cliente deve sviluppare:
- Per esigenze di reporting e gestione aziendale, una visione accurata dei costi e dei profitti su circa 100 linee di prodotti
- Per esigenze di prezzo, un chiaro riferimento di costo per i prodotti standard, nonché un riferimento di costo per le varianti più comuni richieste dai clienti
Emerton è stata nominata sulla base di competenze industriali e di gestione dei dati combinate
Suddivisione del P&L dei clienti tra le principali linee di prodotti
Set di costi standard per prodotti standard e varianti selezionate
Funzionalità di aggiornamento, da sviluppare ulteriormente attraverso l'implementazione di moderni strumenti di determinazione dei costi e dei prezzi
Fase 1: Inizializzazione della metodologia di determinazione dei costi
- Mappatura del portafoglio di prodotti e valutazione della granularità pertinente ai fini della determinazione dei costi
- Mappatura dei percorsi di produzione
Fase 2: Analisi dei dati e calcolo dei costi
- Estrazione dati da ERP
- Solidificazione dei dati (+ colmare le lacune nei dati) attraverso workshop con team di catena di fornitura, produzione e controllo
- Calcolo dei costi
Fase 3: Solidificazione dei dati e generazione di informazioni aziendali con tutti i team coinvolti (finanza, catena di fornitura, produzione)
