Mappatura dei costi basata sui dati
Miglioramento delle strategie di determinazione dei costi e dei prezzi nella produzione di leghe metalliche speciali
Context & Objectives

Il cliente è un produttore leader di leghe metalliche speciali, con centinaia di referenze, ognuna con percorsi di produzione dedicati e complessi distribuiti in quasi 10 stabilimenti.

Non esiste una comprensione precisa dell'intero costo di produzione a livello di riferimento, il che impedisce una gestione efficiente dei margini del portafoglio prodotti e l'identificazione delle leve di ottimizzazione industriale più impattanti.

Outcome

Tutte le decisioni aziendali (strategia dei prezzi e delle vendite, ottimizzazione della produzione, ottimizzazione del portafoglio prodotti) e funzioni correlate, inclusa la gestione generale dell'azienda dati allineati, dettagliati e unificati

Our approach

Fase 1 — Sviluppo di un modello di determinazione dei costi

  • Mappatura dei costi e dei fattori di costo per natura, fase di produzione, impianto... e allocazione ai prodotti correlati, comprese le opzioni di finitura
  • Calibrazione dei costi in base alla performance complessiva effettiva dell'EBITDA

Fase 2 — Valutazione delle vittorie rapide

  • Piano d'azione immediato sui prezzi e sulla produzione per migliorare la redditività a breve termine

Fase 3 — Integrazione in uno strumento di determinazione dei costi e dei prezzi

  • Proposta di prezzo a più fattori
  • Funzionalità di simulazione degli scenari (ad esempio percorsi di produzione, mix di prodotti, costo delle materie prime...)
  • Gestione degli aggiornamenti dei dati e dell'accesso per i vari stakeholder (vendite, produzione, finanza...)

Our experts
Pascal Simon
Managing Partner
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