L'industrie pharmaceutique est soumise à une pression croissante pour fournir et communiquer de la valeur aux régulateurs, aux prestataires de soins de santé et aux patients. En outre, les entreprises ont du mal à gérer la variabilité causée par le cycle de vie des produits, la réactivité des gouvernements et l'influence croissante des consommateurs sur les politiques de santé. La hausse des coûts de développement, l'intensification de la concurrence et l'intensification de la pression sur les prix obligent les sociétés pharmaceutiques à redoubler d'efforts pour maintenir des pipelines robustes, améliorer leur efficacité interne et garantir l'accès au marché.

Notre équipe a travaillé sur un large éventail de segments thérapeutiques et de marchés géographiques. Nous sommes en mesure de vous aider avec :

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Stratégie

- Planification stratégique de l'entreprise et des unités commerciales

- Stratégie de portefeuille et de pipeline

- Stratégie de lancement de produit

- Stratégie de transformation numérique, y compris de la 2D à la 3D

- Priorisation et expansion du marché international

- Stratégie de tarification et de remboursement

- Conception organisationnelle et gouvernance

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Etude de marché

- Évaluation des opportunités de marché

- Évaluation de l'environnement concurrentiel

- Évaluation de la pratique clinique

- Évaluation des besoins des clients

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Amélioration de la  performance

- Optimisation du pricing

- Amélioration de l'efficacité de Salesforce

- Gestion des distributeurs et stratégie des canaux

- Gestion du changement organisationnel et soutien à la mise en œuvre

- Assistance à l'exécution pour les lancements de produits

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Support sur des transactions M&A

- Due diligence relative à l'entreprise et aux produits

- Prise en charge des licences entrées/sortantes

- Développement d'une analyse de rentabilisation

- Analyse du partage de valeur

- Valorisation

- Analyse comparative de la durée des transactions

- Assistance à la négociation en temps réel

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