Notre client, un grand conglomérat industriel, s'est fixé des objectifs ambitieux pour décarboner ses activités industrielles. Pour atteindre ces objectifs, elle devra produire des volumes importants d'hydrogène vert.
Nos objectifs étaient les suivants :
· Inventaire des innovations majeures dans les domaines de la production, de la conversion, du transport et du stockage de la chaîne de valeur de l'hydrogène vert,
· Identifier les entreprises et les startups à l'origine de ces innovations en Europe et en Israël,
· Etablir une liste restreinte des entreprises et des start-up les plus prometteuses pour des partenariats visant à atteindre des objectifs à moyen et long terme,
· En outre, description de l'écosystème d'importation d'hydrogène et de la réglementation pertinente en Europe.
Notre client a fermement reconnu que le rapport d'Emerton constituait une base de travail pertinente pour développer son écosystème d'hydrogène.
Les entités présélectionnées ont été contactées dans le cadre d'un roadshow européen organisé pour discuter des termes d'un partenariat.
Étape 1 : s'aligner sur la portée, la géographie et les critères clés pour sélectionner les entreprises et les startups,
Étape 2 : procéder à la caractérisation et à la sélection initiale de près de 200 entreprises et startups,
Étape 3 : réaliser des entretiens à l'aveugle ciblés avec une sélection d'acteurs clés, notamment des start-up, des PME, des acteurs énergétiques de moyenne et grande taille, des acteurs universitaires, des consortiums de recherche, des alliances industrielles,
Étape 4 : établir une liste restreinte de 30 entreprises et startups, par segment et par partie de domaine ciblés de la chaîne de valeur pour le développement de partenariats.
Étape 5 : Synthèse de la réglementation décrivant : les réglementations européennes en cours d'élaboration, les mécanismes financiers et les enchères en cours en Europe pour l'importation d'hydrogène vert, les infrastructures portuaires et de transport existantes ou prévues.
