L'operatore internazionale di telecomunicazioni voleva sviluppare una nuova strategia di crescita per la sua attività all'ingrosso.
· Allineamento sulla direzione strategica
· Nuova strategia attualmente in fase di implementazione
· Maggiore visibilità e un nuovo punto di vista sull'economia delle unità aziendali autonome
· Comprensione del posizionamento sul mercato
Fase 1 — Audit strategico delle attività esistenti:
· Elaborazione di base delle attività e dell'organizzazione correnti
· Identificazione di sfide e problemi
· Sviluppo della trasparenza finanziaria (P&L alla granularità del prodotto)
Fase 2 — Valutazione del mercato e analisi comparativa
· Analisi delle tendenze del mercato all'ingrosso
· Identificazione di nuove opportunità
· Analisi comparativa del settore
Fase 3 — Strategia di accesso al mercato
· Delineazione delle opzioni strategiche
· Adeguamento del portafoglio prodotti
· Identificazione delle leve di efficienza