Fase 1 — Audit strategico delle attività esistenti:

· Elaborazione di base delle attività e dell'organizzazione correnti

· Identificazione di sfide e problemi

· Sviluppo della trasparenza finanziaria (P&L alla granularità del prodotto)

Fase 2 — Valutazione del mercato e analisi comparativa

· Analisi delle tendenze del mercato all'ingrosso

· Identificazione di nuove opportunità

· Analisi comparativa del settore

Fase 3 — Strategia di accesso al mercato

· Delineazione delle opzioni strategiche

· Adeguamento del portafoglio prodotti

· Identificazione delle leve di efficienza

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