Strategische Überprüfung des Marktes für gefährliche Abfälle in Südafrika
Kontext & Ziele

Ein großes Abfallentsorgungsunternehmen versuchte, in bestimmte Segmente des Marktes für gefährliche Abfälle in Südafrika einzusteigen.

Das Mandat von Emerton bestand darin, einen soliden und quantifizierten Überblick über den effektiv zugänglichen Markt zu geben und Optionen für den Weg zur Markteinführung vorzuschlagen.

Ergebnis

Klare Sicht auf die Marktdynamik, der damit verbundenen Chancen und Risiken

Fundierte Akquisitionsentscheidung für das identifizierte Target mit Entwicklungsplan für die Zeit nach der Übernahme

Unser Vorgehen
Schritt 1: Analyse des regulatorischen Rahmens, der zu erwarteten Änderungen und der Umsetzungspraktiken

- Interviews mit lokalen Behörden

- Einblicke von Marktteilnehmern auf der Umsetzungsebene wichtiger regulatorischer Maßnahmen

Schritt 2: Durchführung einer eingehenden Analyse des Marktes für gefährliche Abfälle auf nationaler Ebene

- Bewertung der Marktgröße auf der Grundlage von Daten von Marktteilnehmern

- Rekonstruktion der Preise und Wirtschaftlichkeit verschiedener Optionen für Abfallerzeuger

- Konzentration auf die aktuelle/potenzielle Rolle der Zementhersteller auf dem HW-Markt

Schritt 3: Bewertung potenzieller Geschäftsentwicklungsoptionen in einem bestimmten Bereich

- Tiefer Einblick in 5 Kundensegmente

- Detaillierte Analyse der lokalen HW-Produktion/Praktiken pro Segment

- Qualifizierung des adressierbaren Marktes auf der Grundlage identifizierter Entwicklungsoptionen

Unsere Experten
Pascal Simon
Managing Partner
Sébastien Plessis
Managing Partner
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